
سازمان ایمنی و بهداشت شغلی آمریکا (OSHA) از سال ۲۰۰۴ طرحی نوآورانه با عنوان OSHA Challenge را معرفی کرده است؛ برنامهای که هدف آن کمک به کارفرمایان و کارکنان برای ایجاد و بهبود سیستمهای مدیریت ایمنی و بهداشت کار است. نکته مهم اینکه مشارکت در این طرح به معنای معافیت از بازرسیهای قانونی نیست؛ بلکه فرصتی است برای تقویت زیرساختهای ایمنی و رسیدن به استانداردهای بالاتر.
آنچه این برنامه را ویژه میکند، همکاری مستقیم با «مدیران چالش» است؛ افرادی یا سازمانهایی که توسط OSHA تأیید شدهاند و با ارائه مشاوره، آموزش، و رصد پیشرفت، مسیر بهبود را برای شرکتها هموار میکنند.
این فرایند سه گام اصلی دارد:
۱. ارزیابی، یادگیری و توسعه
در این گام، نقاط قوت و ضعف سیستمهای موجود شناسایی میشود، آموزشهای لازم به مدیران و کارکنان ارائه میگردد، و سیاستها و استراتژیهای تازه برای ارتقاء ایمنی تدوین میشود.
برای مثال: یک کارخانه ایرانی میتواند با ارزیابی حوادث گذشته و آموزش پرسنل، خطرات تکراری را حذف کند.
۲. اجرا، پیگیری و کنترل
ایدهها و برنامههای مرحله قبل در این بخش وارد فاز عملیاتی میشوند. شرکتها سیاستهای تدوینشده را پیادهسازی میکنند، عملکردشان را ارزیابی میکنند و حتی الزامات ایمنی ویژه پیمانکاران و نیروهای فصلی را در نظر میگیرند.
مثال داخلی: در یک پروژه عمرانی، پیمانکاران فرعی هم موظف به رعایت همان اصول ایمنی کارفرمای اصلی هستند.
۳. ارزیابی مجدد، پایش و بهبود مستمر
در این بخش، سیستم مدیریتی بهطور مداوم بررسی و بهروز میشود تا همیشه با استانداردهای روز OSHA منطبق باشد. مواردی مانند رهبری ایمنی مدیران، تحلیل محیط کار، پیشگیری از خطرات و آموزش مداوم، ستونهای اصلی این مرحلهاند. شرکتهایی که این مرحله را با موفقیت طی کنند، یک گواهی رسمی از OSHA دریافت میکنند.
مزایای ملموس برای کسبوکارها
- ارتقای فرهنگ ایمنی در تمام سطوح سازمان
- افزایش مشارکت کارکنان در حل مشکلات ایمنی
- اعتبار بیشتر در بازار و امکان قرارداد با شرکتهای بزرگ بهعنوان «پیمانکار ترجیحی»
- کاهش هزینههای بیمه و حوادث کاری
- ایجاد رابطه مثبت و سازنده با سازمانهای نظارتی
💡 چرا برای ایران مهم است؟
در سالهای اخیر، افزایش تعداد پروژههای صنعتی و ساختمانی در کشور، رعایت استانداردهای ایمنی را به یک ضرورت جدی تبدیل کرده است. اجرای یک مدل مشابه OSHA Challenge در ایران میتواند حوادث کاری را بهطور چشمگیری کاهش دهد و بهرهوری نیروی انسانی را افزایش دهد.
ترجمه از: شرکت مهندسی دیباگستران صنعت